4月10日上午，我校在校务楼第一会议室召开2025年4月教学经费预算执行推进会，校领导曹庆年、吴伟、石广田、张慧、王勇、徐炜、赵征、潘春辉、千红出席会议，教学经费管理部门副处级以上干部、质评处负责人、后勤保障处负责人及无课的教研室主任参加会议，会议由财务总监刘建华主持。
2025年4月教学经费预算执行推进会
会上，财务处常务副处长周飞首先对各教学及教辅单位在2025年第一季度的预算执行情况进行了全面通报。
财务总监刘建华强调，在预算执行过程中，各二级单位必须强化管理并关注经费支出结构和产出效果，保证教学经费预算执行的顺利实施。对于教师教学能力提升培训，各单位负责人一定要把好质量关；各单位自主组织学生的研学活动，应紧扣人才培养方案，结合我校“道钉精神”的内涵，真正提升学生综合素质；进一步挖掘教师的积极性，加强校院两级专业建设和课程建设，积极推进教学改革；在当前就业形势严峻的情况下，各单位应针对专业特色，强化对学生的就业指导；针对单项支出在5万元以上的项目，各单位负责人要严格审核把关，确保支出项目的合理性、合规性和经济性；最后，他要求各二级单位认真学习《西安交通工程学院财务报账指南（修订版）》，做好财务报销的材料支撑工作，以提高报账效率。
副校长赵征以低值易耗品管理系统为切入点，通过分析后台数据，对各教学及教辅部门的统一采购业务执行情况进行了通报，特别关注了日常运行支出的实施状况以及二级库房的管理与使用情况。
校长曹庆年作了总结性讲话。他指出，今年的教学日常运行支出也必须完成，并在此基础上优化结构，注重执行过程中的成果及实际应用。他特别强调了各二级单位负责人在审批过程中加强财务规范，对大额支出进行严格的过程性审核。同时，他要求一是后勤保障处加强与二级学院的沟通，二是财务处与质评处深入二级学院详细解释指标内涵和财务报账指南。这些措施旨在确保2025年预算的顺利执行，同时保障教学水平的稳步提升。
