各教学及辅助单位、机关各处室：
为切实做好常态化教职工管理，规范教职工考核，根据《西安交通工程学院教职工绩效考核办法》和《西安交通工程学院本科教学合格评建工作考核与奖惩办法》，现就加强教职工每月绩效考核的有关事项通知如下：
一、制定平时考核细则
各二级单位要根据各类岗位人员情况，制定符合本单位实际的教职工平时考核细则，突出教职工师德师风一贯表现、日常出勤、工作状态、履职情况等重点内容考核。
考核细则应体现以下基本原则：
（一）突出政治标准。坚持把师德要求和政治标准放在首位，突出德的考核。
（二）强化工作纪律。认真做好教职工日常出勤打卡，记实教职工请销假、出勤到岗、参加会议、培训和学校活动情况等有关情况.
（三）注重关键考核。注重在重点中心工作、专项工作、紧急任务、处理复杂问题等方面考核评价教职工的现实表现和责任担当。特别是在评建工作中，建立激励机制和责任追究制度。
（四）反映工作实绩。突出实干实效，树立讲担当、重担当、重实干、重实绩的鲜明导向，部门领导要全面了解教职工每天都干了什么事、干了多少事、成效怎么样、是否得到学校与群众认可。
二、建立平时考核档案
二级单位应建立教职工每月考核档案。考核档案坚持量化记实，准确记载师德师风一贯表现、日常出勤、工作状态、履职情况等，尤其要根据教职工履行岗位职责、完成日常工作任务、完成阶段工作目标和专项任务等情况，客观体现其在承担工作任务中的作用发挥情况，重点记载完成工作任务的数量、质量、效率、成效等情况。加强教职工考勤记载，严格履行请销假手续，出现旷工等异常情况，及时向人事处反映。
三、重视考核结果运用
注重每月考核结果运用，考核结果与每月绩效工资挂钩。根据每月工作进度安排，月底进行考核，对工作不力的，每月绩效工资进行一定的扣罚，对工作成绩好、效率高的进行奖励。加强教职工每月考核与年度考核联动，每月考核与评优评奖等制度联动。月考核结果将作为年终绩效考核的重要依据。
人事处
2021年5月15日