3月17日，财务总监白菊玲和副校长赵征带领教务处、财务处、质评处、人事处等职能部门负责人深入交通运输学院进行座谈调研指导工作，本次座谈旨在“务实扎实真实，确保评建质量”，认清形势、对标要求，补短板强弱项，加快整改建设，找出差距，分析成因，以评促建。
会上，该院领导班子就学院师资队伍建设、教学情况、专业建设、人才培养、产教融合、毕业论文指导、实习实训建设、专业科技社团建设、“六困生”帮扶工作、辅导员职称评审等情况和本学期重点工作开展情况，进行了详细汇报。
在认真听取汇报后，财务总监白菊玲对当前本科高校的合格评估形势进行了分析，强调评估要求越来越高，评估数据要求越来越精准，评估内容越来越丰富，评估形势更加严峻，动力和压力都在加大。她要求：一要统一思想，提高认识。树立做好评估工作的责任感、使命感和紧迫感，将压力有效转化为动力，全力以赴，全面推进，确保评建各项工作的顺利进行；二要加强领导，明确责任。第一责任人要切实负起责任，各司其职，各负其责，组织协调好各项评建工作，依据学校任务安排，夯实责任，全员参与，切实履行职责；三要聚焦问题，突出问题意识，坚持问题导向，通过自查找出工作当中存在的问题、短板和薄弱环节，明确下一步迎评工作的难点和攻坚重点，抓好整改，发现问题及时梳理、及时反馈、及时整改，确保提高评估工作质量；四要强化落实，深入理解指标体系的内涵，探索丰富指标内涵的各项建设措施，紧扣工作要求和时间节点，逐条梳理并形成支撑材料，持续推进指标体系的相关建设工作，制定并有序推进工作计划，做到有步骤，分阶段，立说立行，扎实推进各项评建工作有力有序开展。
副校长赵征强调，迎评工作是全校师生员工必须挑起的历史重担和责任，要从思想上高度统一，直面问题、迎难而上、密切配合、协调联动、同心同向、同频共振，要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，全力推进以评促建各项工作，奋力实现评建工作目标，真正做到“以评促建、以评促改、以评促管，评建结合，重在建设”，确保学校顺利通过本科教学工作合格评估，打赢本科教学合格评估这场攻坚战。
此次会议的成功召开，为全面推进评建工作，做好日常教育教学工作，提高人才培养质量，推动学校教育教学事业高质量发展奠定了坚实的基础。
