9月26日上午，学校在校务楼第二会议室召开本科教学工作合格评估领导小组会议，校领导刘建朝、马智勇、黄新民、谢金宝、王勇、白菊玲、徐炜、赵征及评建领导小组成员、各职能部门、二级学院主要负责人、一级指标组组长、40个观测点负责人参加了会议。会议由校长刘建朝主持。
学校召开评建领导小组工作会议
校长刘建朝讲话
党委书记马智勇讲话
执行校长黄新民对评建工作作了整体安排部署。他梳理了评估工作框架、25项核心数据指标，并要求评建工作要按照“抓规范、抓达标、抓成效、保质量”工作思路，保质保量完成。他还从日常工作、软件材料、运行方案三方面画出了线路图、制定了任务书，列出了时间表，要求各部门按照时间节点落实细化工作方案，结合部门工作实际，整理工作任务清单，逐条制定落实措施，确保每一项工作按期有效完成。
党委书记马智勇指出，今天是评建领导小组调整后的第一次会议，评建目标已明确，关键在落实，各部门要把指标体系与时间节点对照起来，把工作分解布置到每一个科室、教研室，做到有布置、有落实、有检查、有整改，一级抓一级，严加落实。同时他强调评建工作一定要与日常工作紧密结合起来，评建材料就是对日常工作的总结，日常工作是评建工作的基本组成部分。
校长刘建朝在总结发言中对评建工作提出六点希望和要求：一是经过三年评建建设，基本材料已成型，但离标准尚有差距，各单位要认真核查问题、落实责任、做细材料；二是重点解决好生师比等硬件指标；三是重视软指标建设，营造浓郁的学习氛围，形成全校齐抓共管学风和校风的局面，同时全面加强信息化建设、课程建设、教学管理规范化、校内外实训实习基地优化等软性指标建设和提升工作；四是各评建工作单位要加班加点，工作要有提前量；五是要求评建工作中的七个一级指标组、各专项工作组、40个观测点负责人要进一步优化、细化分工，夯实责任；六是周六作为评建日将常态化，要充分设计、规划好该日评建整改工作任务。
