为加强本科教学合格评估工作，确保评估的有效推进，11月7日，财务总监白菊玲检查人文与经济管理学院评建工作。全体指标体系负责人参加会议，会议由副院长白云主持，联系校领导白菊玲出席会议并讲话。
财务总监白菊玲检查人文与经济管理学院评建工作
财务总监白菊玲讲话
根据“领导深入基层，解决实际困难”的总要求和前期教学工作的落实情况。白云副院长首先汇报了本学期教学的工作落实情况，并就实验室网络问题、课程实训软件配置低等方面提出了困难。党总支书记兼副院长李沙沙就辅导员培训和学生管理工作做了汇报，并就评建日教职工加班乘坐交通工具和办公条件改善提出了困难。财务总监白菊玲详细做了记录并就部分问题做了解决。
她强调，评估工作迫在眉睫，任何实际困难要深入分析问题的本质，能解决的要根据实际情况拿出解决方案，不能解决的要及时汇报协调解决。评估工作要充分调动每个人的积极性，全员参与，按照分工原则，找差距、抓落实，把整体工作向前推进。她指出，优质课程建设、实践教学建设和师资队伍是目前人文与经济管理学院最重要的工作，要充分重视全员听课工作，补足短板，选拔优质课程。以学生为中心，以教师为主导，管理好学生的学习效果。随着学生数量的增加和人才培养方案的优化，对于实践教学的要求也逐步提高，要及时解决教学软件的升级更还，要增加实验室管理员数量，打造一支结构合理的实验室管理队伍。在落实工作的同时，要关心关爱老教师，给与他们生活上的帮助，让他们充分发挥自己在学科指导和建设作用。继续推进青年教师导师制培训工作，使他们能够尽快熟悉工作，干好工作。
最后，她强调，面对评估前繁重的工作任务，要进一步理清工作思路，强化责任落实，主动担当，明确主体责任分工，细化工作进度安排，全面扎实做好迎接本科合格评估的各项工作。
